法人向けコンサルティング|経営戦略策定

経営戦略策定支援

1年先の景気も分からない・・・

そうした時代であるからこそ中小企業経営者には、選択と集中による明確な経営戦略を打ち出し、現場レベルまで落としこんだアクションプランを作成するとともに、進捗状況についてのハイスピードマネジメントを実践していくことが重要です。

トップコンサルティングでは、単に理想的な数字を並べただけの有用性の低い数値計画書ではなく、トップから現場レベルまでが一丸となって経営戦略を遂行し、経営目標を達成するための経営戦略の策定、事業計画書の作成を支援しております。


経営戦略策定支援

主に経営者、経営幹部の方とのミーティングにより戦略策定を行ないます。

経営戦略策定支援
 1. 事業ドメイン、事業コンセプトの確立
 2. 業界特性、SWOT分析
 3. ビジネスモデルの構築、収益構造モデルの明確化
 4. 営業戦略、商品戦略の立案
 5. 財務体質改善策の立案


中期経営計画書

経営者、経営幹部との骨子計画、部門長・現場管理者も含めてのアクションプランを作成を支援します。

中期経営計画書
 1. 営業戦略のブレイクダウン、アクションプランの立案
 2. 商品戦略のブレイクダウン、アクションプランの立案
 3. 組織・人材活用戦略とアクションプランの立案
 4. 部門別売上計画、利益計画の立案
 5. 経営計画推進体制の確立


外部向け事業計画書

中期経営計画書
主に金融機関やVC、個人投資家等に向けた事業計画書を経営者・経営幹部からのヒアリングを基に当社コンサルタントが作成いたします。

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